1. Einstieg in die Workshopmethode
Betriebliche Workshops in Kleingruppen durchführen
In dieser Lern- und Handlungshilfe wird Ihnen eine Methode zur Durchführung partizipativer Workshops in kleinen und mittleren Betrieben vorgestellt. Die Methode geht zurück auf den Ansatz des Aufgabenbezogenen Informationsaustauschs (siehe Quellenverzeichnis im Impressum).
Die zentrale Idee der Workshops ist, die Beteiligten mit ihrem Wissen aktiv in Prozesse einzubinden, wenn neue Ideen gesucht werden oder Veränderungen anstehen. Aufbauend auf ihrem vorhandenen Wissen erarbeiten die Mitarbeiter gemeinsame Lösungen. Hierzu wird eine moderierte Gruppenarbeit durchgeführt, für die entweder extern ein Moderator hinzugezogen werden kann, oder die Rolle des Moderators von einem Mitarbeiter des Unternehmens übernommen wird.
Die Workshopmethode kann als Unterstützung, z.B. bei den folgenden Prozessen genutzt werden:
- arbeitsorganisatorische Aufgaben
- Wissensmanagement
- betriebliche Gesundheitsvorsorge
- Verbesserung von Arbeitsprozessen
- Einführung von Innovationen
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Die Workshopmethode ist für eine zeitweilige partizipative Kleingruppenarbeit im Unternehmen geeignet. Methodisch wechselt sich moderierte Gruppenarbeit mit zwischenzeitlichen Einzelaufträgen ab, wobei das Vorgehen abhängig vom Bedarf gestaltet wird.