3.1.1. Problemanlässe

Die Anlässe für die Workshoparbeit können vielfältig sein. Zum einen kann bereits Veränderungsbedarf vorliegen, der sowohl von der Betriebsleitung ausgehen kann als auch den Bedarf der Mitarbeiter ausdrückt.

Beispiele für Problemanlässe dieser Art sind:

• zwischen Abteilungen bleiben auftragsrelevante Informationen auf der Strecke.
• Personal- oder Arbeitsmittelausfälle müssen bewältigt werden.
• neuartige Aufträge stehen an.
• Einsparungen müssen vorgenommen werden.

Zum anderen kann Workshoparbeit im ersten Schritt auch dazu genutzt werden, Veränderungsbedarf überhaupt erst einmal zu erkennen und zu sammeln.