3. Partizipative Workshops durchführen

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In einem mittelständischen Unternehmen mit etwa 60 Beschäftigten wurde die Workshopmethode angewandt. Der Betrieb stellt Stahlteile her und beschäftigt im Zweischichtsystem in der Fertigung u.a. Dreher, Schweißer, Monteure und Brennschneider.

Infolge von Problemen durch zusätzliche, unnötige Arbeitsgänge und nach der Realisierung einer Gefährdungsbeurteilung entschied sich das Unternehmen für die Durchführung der partizipativen Kleingruppenarbeit, um die betrieblichen Arbeitsprozesse zu verbessern.

An den Workshops nahmen die beiden Schichtleiter, vier Vertreter der Gewerke sowie zwei Projektleiter (Konstrukteure, welche die Aufträge bearbeiten, den Auftragsdurchlauf planen und kontrollieren) teil. Die Teilnahme an den Treffen war freiwillig. Vor dem ersten inhaltlichen Workshop erhielten die Beteiligten eine Einführung in die Prinzipien und die Gesprächsregeln der Workshopmethode. Aufgrund der Schichtarbeit waren im Mittel fünf Teilnehmende anwesend.

Als Ort wurde der Besprechungsraum im Werk gewählt.